Coaching de Transformation
Pour les collaborateurs comme pour les managers, le changement peut être générateur de stress, d’anxiété, d’incertitude.
Le coaching de transformation individuel a pour but d’accompagner le manager et ses collaborateurs à analyser la situation, comprendre ce que cela génère en lui/elle au niveau émotionnel, et explorer les actions possibles pour que lui/elle devienne acteur/rice du changement.
- Déroulement du coaching :
- Prise de contact en entretien individuel
- Entretien tripartite qui permet de fixer le cadre du coaching et les objectifs
- Première partie des séances de coaching (en présentiel ou en distanciel)
- Entretien tripartite de mi-parcours
- Seconde partie des séances de coaching
- Entretien tripartite de clôture
